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Seguramente hayas oído hablar de él, incluso hayas participado en alguno de ellos, pero ¿sabes realmente cómo sacarle el máximo partido a un Brainstorming? Muchos de nosotros nos habremos encontrado alguna vez en situaciones en las que debes estrujarte el coco en alguna propuesta para un cliente, o en hacer mejoras a nivel interno. Y es en esas situaciones, en las que te encuentras con el papel en blanco y el bolígrafo haciendo garabatos en una esquina del folio, cuando piensas que quizás será mejor llevar a cabo un Brainstorming.

¿Qué es el Brainstorming?

Un Brainstorming, también conocido como lluvia de ideas o tormenta de ideas, es una técnica creativa grupal cuyo objetivo es la generación de nuevas ideas sobre un tema o problema concreto en un ambiente relajado.

Fue en 1939 cuando Alex Faickney Osborn ideó una técnica creativa basada en la interacción entre los integrantes de un grupo para crear nuevas ideas sobre un tema. Y gracias a esta técnica la interacción entre los participantes potencia la creatividad y consigue que se generen ideas que, si se hubiesen trabajado individualmente, no se conseguirían. Básicamente, lo que conseguimos es que, trabajando en grupo, las ideas de los usuarios se retroalimenten con las de los otros integrantes del grupo.

Al igual que usamos la expresión “cuatro ojos ven más que dos”, también podemos decir que “dos mentes piensan más que una”. Es cierto que cuando trabajamos en equipo, lo lógico, es que aparezca un abanico de ideas más amplio y haya más variedad de propuestas donde poder elegir. Esta tormenta de ideas, como su nombre bien indica, se utiliza generalmente para generar una gran cantidad de ideas, mejorar la creatividad de los equipos de trabajo o buscar nuevas oportunidades para solucionar problemas o mejorar algún proceso de la empresa. Con esta técnica lograremos resolver problemas, generar soluciones innovadoras y superar el conformismo en un determinado trabajo o situación.

Normas para conseguir un buen Brainstorming

Así que, una vez que sepas qué grupo de personas y de qué determinado departamento quieres que participen en tu Brainstorming, solo tendrás que seguir una serie de pasos. Lo primero que deberás tener en cuenta es que existen una serie de normas que deben cumplirse en una tormenta de ideas:

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  1. La primera de ellas es que debemos suspender el juicio. No podemos realizar ninguna valoración o crítica de ninguna de las ideas. Se apuntarán, pero se valorarán más adelante. Esta regla es de las más difíciles de seguir, ya que estamos entrenados para ser analíticos y prácticos.
  2. Si alguna idea puede parecerte simple o básica, no te la guardes, compártela, porque muchas veces, las ideas más prácticas nacen de otras que son inviables. Aquí podrás pensar libremente y tener ideas imposibles. Esta será la mejor manera de crear nuevas soluciones.
  3. Buscamos generar muchas ideas, para luego poder escoger la mejor de todas ellas. Cuantas más ideas, más posibilidades tendremos de conseguir innovar.
  4. Lo bueno de un Brainstorming es que no solo estarás ahí para aportar tus ideas, sino que también podrás sugerir mejoras o combinar ideas con los demás participantes. De este modo, las ideas de otros usuarios nos servirán de estimulo a nosotros.

Si ya tienes claro las normas a seguir en tu Brainstorming, el siguiente paso será elegir el espacio. Aunque parezca una tontería, la elección del lugar donde realizarlo puede cambiar el resultado drásticamente. Lo recomendable es hacerlo en una sala grande, con luz natural y pizarras para escribir en ellas.

¿Para qué sirve un brainstorming?

No hay que olvidar que, para generar una gran lluvia de ideas, necesitaremos explicar bien claro el objetivo a los participantes, establecer un tiempo máximo de duración de la sesión, indicar un número máximo o mínimo de ideas y recordar las reglas básicas que deben seguir en la tormenta de ideas.

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Lo primero será definir el problema. Para esto suele ser muy útil la técnica de las 5 Whys: Se trata de preguntar 5 veces seguidas el porqué de una situación, acción o cosa, con el fin de entender en profundidad la causa o motivación última del proceso.

Tras este paso, lo siguiente será dar solución al problema con una generación de ideas. Es la técnica originaria de Brainstorming y lo único  que se debe hacer para conseguirla es explicar el problema y generar ideas.

Y, por último, una vez que tengamos todas las ideas que necesitamos elegiremos la más adecuada e interesante que nos permita solucionar el problema planteado al principio de la sesión. Las técnicas de análisis son muy importantes dentro de una sesión de Brainstorming, ya que te ayudan visualizar las ideas generadas en base a características comunes, crear categorías de ideas y, por último, elegir la mejor solución.

¿Cómo hacer un brainstorming que funcione?

Para lograr sacarle el máximo partido a nuestro Brainstorming tendremos que conseguir un ambiente relajado, transmitir confianza a nuestros participantes y fomentar su inspiración. Para ello, sería interesante fomentar la creación de malas ideas. Esto permitirá que los participantes se sientan cómodos y no tengan vergüenza al compartir sus ideas. Una vez que estén relajados podremos volver a focalizar la lluvia de ideas en ideas razonables y útiles.

También podría servirnos comenzar nuestra tormenta de ideas con juegos de improvisación que ayuden a fomentar el buen ambiente y la relajación. O incluso utilizar paneles de inspiración, también conocidos como moodboards, para que fluyan las ideas, emociones y sentimientos. Lo mejor de estos moodboards es que utilizan múltiples imágenes y se combinan con colores y otros elementos visuales que están relacionados directa o indirectamente. El objetivo es lograr alcanzar la idea más brillante para usar en nuestro proyecto. Si estás pensando en crear tu propio Brainstorming… Toma nota y, ¡manos a la obra!

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